1，总结前段采购工作，指出工作中的问题，分析利弊。好的继续发扬，错的指正。
2，分配下一阶段的工作，具体细节落到位。落实到个人。
3，盘点现有采购数量，看是否需要增加或者急用急需的采购。
4，增加采购渠道，及时掌握市场情况，及时退换不必要的采购。
第一采购例会如何开头
1，总结前段采购工作，指出工作中的问题，分析利弊。好的继续发扬，错的指正。2，分配下一阶段的工作，具体细节落到位。落实到个人。3，盘点现有采购数量，看是否需要增加或者急用急需的采购。4，增加采购渠道，及时掌握
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