1、安全生产目标 。根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
2、组织机构和职责。 按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员并建立，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
3、安全投入。 建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。
4、法律法规与。 及时识别和获取本部门适用的、标准规范，对其严格遵守，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
5、 制定安全制度，确定安全主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证，做好安全教育培训记录。
6、生产设备设施 。企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
7、作业安全。 加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。
8、隐患排查与治理。 组织事故隐患排查工作，根据安全生产的需要和特点，可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
9、监控 。依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行辨识与安全评估，及时登记建档，并按规定备案。应建立健全，制定和实施重大危险源安全管理技术措施。
10、配套装备。 为从业人员提供符合要求的工作环境和条件，配备与保护相适应的设施、工具。
11、应急设施。 按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。
12、事故报告、调查和处理。 企业发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告。
加油站安全生产12要素
1、安全生产目标管理；
2、安全生产责任制；
3、安全生产规章制度；
4、安全生产管理机构及人员；
5、安全教育；
6、安全生产"；三同时"；；
7、发包和出租管理；
8、安全生产检查；
9、危险源和事故应急预案管理；
10、事故管理；
11、安全生产档案；
12、危险化学品管理.
