决策：是指为实现一定目标，从两个或两个以上的可行方案中选择一个较佳方案的分析判断过程。该定义包含以下几层含义：
1、决策应有明确合理的目标。
2、决策必须有两个或两个以上的备选方案，但只能采用其中一个。
3、必须知道采用每种方案后可能出现的各种结果。
4、最后所选取的方案只能是“令人满意的”或“足够好的”而不可能是最优的。
5、决策的实质是为谋求企业外部环境，内部条件和经营目标之间的动态平衡。
五个决策的定义
如何正确理解决策的含义 (1)决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。对于这一定义，可作如下理解：
①决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为个体决策；也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为群体决策。
②决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成。
③决策的目的是解决问题或利用机会，这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。
