中石油安全管理的五种工具:作业许可、工作安全分析、工艺安全分析、安全观察与沟通、个人安全行动计划。其中,作业许可是对非常规作业、高危作业进行许可,识别、评估和控制作业风险的一种风险管理办法。具体管理流程是:工作安全分析-作业许可-书面审查-现场审核-许可证审批-许可证管理-许可证关闭。
中石油安全五种工具
JSA:工作安全分析(Job Safety Analysis)是用来评估任何与确定的活动相关的潜在危害,保证风险最小化结构简单的方法。
PTW:一般称“工作许可证”,通俗叫法“工作票用以对工业中有风险的环境内工作的正式的书面授权。由授权人授权给特定工作人员(接受授权人)在规定时间内,规定地点,做某项作业的正式许可。以达到控制作业内容,以及管理现场安全的目的。
STOP™:安全观察与沟通项目通过训练企业员工在日常工作中对于个人的不安全行为和周遭的不安全环境状况采取行动,帮助员工改进不安全行为,提高安全意识,培养安全习惯,以达到提升企业安全绩效的目的。
LOTO:上锁挂牌,保障员工避免受到机器中贮存的能量所伤害。
MOC:指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。