五种力量都需要分析，目的是：
(1)明确企业的市场定位，从而提供抵御竞争的能力。
(2)通过战略性行为影响各种力量之间的平衡，借此提升企业在行业内的地位。
(3)预期影响五种力量的各种因素的变化并做出反应。
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战知略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析道，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、回购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。答五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
