上级来调研,为表示重视多数是单位一把手汇报,1)简要汇报单位基本情况(班子配置,干部队伍,人员学历,党员数量等),2)简要汇报各项重点工作完成情况,创新性工作的开展情况。
3)围绕领导调研的课题,重点汇报工作的进展,有何创新,存在困难等。
上级调研下级部门领导如何发言
上级领导调研下级时,主要是发现问题和解决问题,是对本单位工作进行指导。在汇报工作发言中,要体现出本单位总体情况和调研领域总体情况,第一欢迎和感谢第二单位总体情况介绍,第三调研课题准备及具体工作进展情况,第四总结结束语。
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3)围绕领导调研的课题,重点汇报工作的进展,有何创新,存在困难等。
上级调研下级部门领导如何发言
上级领导调研下级时,主要是发现问题和解决问题,是对本单位工作进行指导。在汇报工作发言中,要体现出本单位总体情况和调研领域总体情况,第一欢迎和感谢第二单位总体情况介绍,第三调研课题准备及具体工作进展情况,第四总结结束语。