一、是公司文化的教育。新员工到新的企业首先让他们了解的是企业文化，并且反复贯彻学习到位。
二、职业技能教育。每个岗位都要采取专业的技能教育，聘请有专业特长的工程师或老技术工人给予讲解，提高新员工掌握技术的能力。
三、责任感教育。要对新员工进行使命感和责任感教育，提高他们对企业的忠诚度，企业的发展与个人的成长密切相关，企业的发展寄托于每个员工。
四、团队精神教育。没有成功的个人，只有成功的团队，团结协作才是工作最大的效率，良好的团队精神才能完成企业的各项任务目标。
五、执行力教育。企业管理的重点就是执行力，没有良好的执行力习惯，就没有企业的发展
